Toimitusjohtajan katsaus 2018
“Liikevaihtomme kehittyi hyvin kasvun kiihdyttyä vuoden loppupuolella”
Vuosi 2018 oli monitahoinen. Otimme monia tärkeitä askeleita kasvun vauhdittamiseksi ja saavuttaaksemme visiomme olla asiakkaidemme ensimmäinen valinta elintarvikepakkauksissa. Tuotteidemme kysyntä oli hyvällä tasolla läpi vuoden huolimatta joillakin markkinoilla, kuten Isossa-Britanniassa ja eräillä kehittyvillä markkinoilla, vallinneesta poliittiseen päätöksentekoon ja valuuttakurssien vaihteluun liittyneestä epävarmuudesta. Kustannusten nousu jatkui koko vuoden ja varsinkin Pohjois-Amerikan kuljetuskustannukset nousivat ennätyskorkeiksi.
Yleinen varovaisuus maailmantaloudessa ja epävarmuus kansainvälisten kauppasopimusten ympärillä leimasivat toista vuosipuoliskoa. Vuoden aikana muovista valmistetut elintarvikepakkaukset alkoivat kohdata kritiikkiä Euroopassa kestävää kehitystä koskevien huolien kasvaessa.
Liikevaihtomme kehittyi hyvin kasvun kiihdyttyä vuoden loppupuolella. Saavutimme vertailukelpoista kasvua koskevan 5 %:n tavoitteemme. Vuoden 2016 lopulla aloitetut orgaanista kasvua tukevat investoinnit alkavat näkyä liikevaihdossamme ja odotamme niiden vaikuttavan positiivisesti kannattavuutemme kehitykseen tulevina vuosina.
Yritysostojen tuoma kasvu vuonna 2018 oli 3 %. Saimme päätökseen kolme yritysostoa, kaikki toisen vuosineljänneksen aikana. Näistä suurin oli australialaisen tarjoilupakkausjakelija Tailored Packagingin hankinta, jonka myötä pystymme palvelemaan monia uusia asiakkaita Australiassa.
Taloudellinen tuloksemme ei vastannut tavoitettamme ja pyrimme parantamaan sitä vuonna 2019. Kannattavuutemme oli sekä alle odotustemme että pitkän aikavälin tavoitteidemme, ja heikkeni vuonna 2017 saavutetusta huipputasosta. Oikaistu osakekohtainen tulos oli 1,70 euroa jääden edellisvuoden 1,90 eurosta.
Tärkeimmät syyt laskuun olivat valuuttakurssivaihtelun aiheuttama vastatuuli, kustannusinflaatio, jota hinnankorotuksemme eivät vielä kattaneet, ja uusien tehtaiden käynnistämiseen liittyvät kustannukset. Aloitimme kolmannen vuosineljänneksen aikana kannattavuuden parantamiseksi ohjelman, johon sisältyy toimintasuunnitelma pitkän aikavälin tavoitteidemme (liikevoittoprosentti yli 10 % ja sijoitetun pääoman tuotto yli 15 %) saavuttamiseksi. Orgaanista kasvua tukevista investoinneista ja tehdyistä yritysostoista huolimatta taloudellinen asemamme on edelleen hyvä.
Jatkuvat toimenpiteemme työturvallisuuden parantamiseksi johtivat tuloksiin ja olemme ylpeitä voidessamme raportoida parannuksista. Tapaturmataajuus (poissaoloon johtaneet työtapaturmat miljoonaa työtuntia kohti) oli 1,8 (2,4 vuonna 2017) ja vakavuusaste (menetetyt työtunnit miljoonaa työtuntia kohti) oli 368 (639 vuonna 2017).
Esittelimme vuonna 2018 Packaging for Good -yritysvastuuohjelmamme ja siihen liittyvät Huhtamäen satavuotisjuhlavuoteen 2020 mennessä saavutettavaksi asetetut tavoitteet. Lisätietoja ohjelmasta ja sen neljästä teemasta – Henkilöstö, Pakkaukset, Toimitusketju ja Tuotanto – on saatavissa erillisestä huhtikuussa julkaistavasta yritysvastuuraportistamme.
Meillä oli kaksi merkittävää tietojärjestelmähanketta vuonna 2018. Otimme käyttöön HR-järjestelmän, jonka avulla voimme kehittää osaamisen hallintaa. Digitalisoimme samalla tärkeimmät globaalit HR-prosessit. Tukeaksemme maailmanlaajuisten tiimiemme sujuvaa yhteistyötä ja keskinäistä tiedonvälitystä päivitimme virtuaalikokouksia ja tiimityötä tukevia järjestelmiämme. Molemmat hankkeet rakentavat osaltaan globaalia työympäristöä, jossa tiimit haluavat tehdä töitä tehokkaasti ja reaaliaikaisesti, ja välttävät tarpeetonta matkustamista.
Elintarvikepakkausten tuotekehitys on aiempaa nopeampaa kuluttajien ja asiakkaiden etsiessä ja suosiessa helposti kierrätettäviä uusiutuvista raaka-aineista valmistettuja tuotteita. Muovin vastainen sota, kierrätyshankkeet ja roskaamisen vähentäminen ovat aiheita, jotka edistävät elintarvikepakkausten uudistumista ja muokkaavat kuluttajien käyttäytymistä. Useita eri raaka-aineita hyödyntäen autamme asiakkaitamme ruuan tarjoilussa turvallisesti ja helposti kehittämällä koko ajan paremmin toimivia ja entistä ympäristöystävällisempiä pakkauksia, jotka vastaavat kuluttajien tarpeisiin.
Vuonna 2018 keskityimme paperi- ja kuitupohjaisten vaihtoehtojen kehittämiseen muovisille tarjoilupakkauksille sekä kierrätettävien joustopakkausten kehittämiseen. Projekteista näkyvin on uusiutuvista kuiduista valmistettu kompostoituva valmisruokapakkaus Fresh, joka on suunniteltu korvaamaan mustasta muovista valmistettuja tuotteita ja joka on ollut koemarkkinoinnissa Isossa-Britanniassa.
Strategiatyömme vuonna 2018 vahvisti, että elintarvikepakkauksiin keskittyminen tarjoaa merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia ja innostavan innovaatioympäristön. Kysynnän hyvä kasvu mahdollistaa sekä orgaanisen kasvun että yritysostot, minkä lisäksi alalla on yhdistymismahdollisuuksia. Vuonna 2020 Huhtamäki täyttää 100 vuotta. Matka Heikki Huhtamäen Suomen länsirannikolla perustamasta paikallisesta makeisvalmistajasta yritykseksi, jonka visiona on olla maailmanlaajuisesti johtava elintarvikepakkausten valmistaja, on ollut huikea ja sisältää jatkossakin jännittäviä vaiheita ja määränpäitä.
Olemme kiitollisia vuoden 2018 aikana työntekijöiltämme, asiakkailtamme, toimittajiltamme, osakkeenomistajiltamme sekä muilta sidosryhmiltämme saamastamme tuesta ja tunnustuksesta.
Jukka Moisio
Toimitusjohtaja
