El grupo Ajinomoto adopta en todo momento una perspectiva global en su objetivo de llegar a ser “un grupo empresarial que contribuye a la salud humana en todo el mundo”, mediante su trabajo para lograr progresos significativos en las áreas de la Alimentación, la Salud y la Vida. De este modo, contribuimos a superar los retos que afronta la humanidad en este siglo: la sostenibilidad global, y el aseguramiento de recursos alimentarios y de formas de vida saludables. Estamos ampliando un grupo empresarial único en el mundo, con negocios en tres campos que se solapan: productos alimentarios, productos de ciencias de la vida, productos químicos avanzados y productos farmacéuticos, centrados en los aminoácidos.
Llegar a ser una “auténtica empresa global” El objetivo de este plan de gestión a medio plazo es llegar a ser una “auténtica empresa global”.
Para conseguirlo, creemos que hemos de lograr lo siguiente:
Crear una “auténtica empresa global”
Hemos marcado los años 2011 a 2013 como el período en el que construiremos las bases de una "auténtica empresa global", a la que daremos forma en base a dos pilares: el crecimiento y el fortalecimiento de nuestra estructura de negocios. En otras palabras, se trata de un período crítico para consolidar nuestra posición y lograr nuevos progresos a partir de 2014, mediante un crecimiento impulsado por tres factores (crecimiento global, liderazgo en I+D, aprovechamiento de recursos externos), al tiempo que establecemos una sólida estructura de negocios con tres medidas:
1) Pasar del énfasis en la cantidad (VOLUMEN) al énfasis en el valor añadido (VALOR), 2) Pasar del énfasis en el beneficio (operativo) al énfasis en el efectivo (flujo libre de caja), 3) Mejorar el valor para los accionistas centrándonos en la eficiencia del capital.
Los sistemas globales de recursos humanos y gestión nos ayudarán a dar apoyo a estos dos pilares.
Hoja de ruta para una “auténtica empresa global” Conseguiremos un crecimiento estable de los beneficios anuales del 10%, y continuaremos creciendo. Además, queremos llegar a ser una de las 10 principales empresas alimentarias del mundo.
Hemos fijado el ROE como nuestro principal indicador de rendimiento. Aumentaremos el ROE del 4,5% actual al 8% en 2013, y luego al 10%.
Aumentaremos el beneficio operativo de menos del 6% en la actualidad al 7%, y luego al 8%, o de 87.000 millones a más de 100.000 millones de yenes.
Con estos esfuerzos, estamos convencidos de que conseguiremos crecer de forma sostenida.
